Этап предпроектной и проектной подготовки: подготовка исходно-разрешительной документации;получение разрешений, согласований, ТУ;выбор изыскательских организаций;разработка и согласование АПР;разработка ТЗ на проектирование;выбор проектных организаций, согласование договора на ПИР;получение ТУ на подключение к инженерным сетям;экспертиза проектной документации;получение разрешения на производство СМР;формирование предмета тендера на выполнение СМР; разработка всех разделов конкурсной документации. Этап подготовки к строительству: выполнение геодезически-разбивочных работ;разработка требований на исполнение обязанностей ГП;сопровождение разработки, приемка, учет и передача РД;оформление открытия ордера и проекта производства работ;общий контроль за реализацией всех работ подготовительного этапа;организация цифрового контроля за ходом реализации проекта. Этап организации строительства: организация поставок титульного оборудования;организация поставок общестроительных материалов;формирование графика производства работ и контроль его исполнения;формирование бюджета СМР (ССР) и контроль его исполнения;организация и контроль сбора комплектов документации;организация цифровизации технологических процессов стройплощадки;предоставление отчетов Заказчику о ходе строительства на объекте. Этап строительного контроля: строительный контроль за выполнением СМР и проверку качества используемых стройматериалов, конструкций и оборудования;обозначение подрядчику установленные места складирования и точки подключения, передача разрешения на подключение к инженерным сетям;передача подрядчику утвержденной рабочей документации;утверждение и внесение коррективы в графики выполнения СМР;согласование перечня поставщиков стройматериалов и субподрядчиков;контроль наличия допусков и разрешений у исполнителей работ;контроль и корректировка ведения исполнительной и учетной документации;контроль выполнения графика производства работ;прием от подрядчика законченных работ;контроль бюджета реализации проекта;при необходимости, корректировка ПСД, графика работ и сроков выполнения СМР. Этап приемо-сдаточных и регистрационных действий (в/д с Госорганами): организация и сопровождение мероприятий по сдаче объекта органам РТН;организация и сопровождение мероприятий по сдаче объекта органам АСН;получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию от органов МСУ;осуществление регистрационных действий (учет, адрес, регистрация прав);формирование и передача Заказчику итогового комплекта технической, отчетной и правоустанавливающей документации. Этап финансового контроля и аудита: ведение статучета и предоставление отчетности в соответствии с договором;предоставление ежемесячной информации о ходе строительства, расходовании денежных средств, сроках выполнения каждого вида СМР, дополнительных СМР;анализ затрат по статьям расходов СМР и услуг, принимает меры по оптимизации расходования выделяемых Заказчиком средств;контроль за целевым назначением выделяемых денежных средств;формирование плана затрат с указанием объемов и сроков выполнения отдельных видов СМР (план ДДС на месяц, квартал, полугодие, год);прогноз возможных строительных рисков и разработка методов и компенсирующих мероприятий по их минимизации.